- Дата проведения: 21 Ноября
- Сколько идет тренинг: 4 часа офлайн
- Количество мест: 30
- Стоимость: 2400 руб.
Практический тренинг по финансовому управлению
ROI, EBITDA, P&L — модные и непонятные аббревиатуры?
Научим разбираться и применять их так, чтобы они работали на прибыль вашего бизнеса.
Это практический тренинг, на котором вы поймёте, как управлять доходами компании и повышать финансовую эффективность. Без скучной теории — только рабочие инструменты и моделирование реальных бизнес-ситуаций.
Что вас ждёт
Каждый участник создаст собственную финансовую модель компании и спрогнозирует её развитие на 3 месяца, используя современную технологию стратегического планирования.
Почему стоит участвовать
Это не лекция — это интенсив, который меняет подход к управлению бизнесом и помогает видеть доход там, где другие видят ограничения.
Зачем это нужно
Цель любого бизнеса — прибыль.
Перестанем ждать, что «рынок изменится — прибыль придёт».
Научимся находить прибыль сейчас и управлять ей в текущих реалиях.
Для кого
- владельцы бизнеса;
- топ-менеджеры;
- руководители направлений;
- аналитики.
Цели тренинга
Вы научитесь:
- строить квартальный прогноз по выручке и штату;
- составлять квартальный P&L компании;
- анализировать и сравнивать стратегии;
- изменения EBITDA;
- работать в группе, анализировать данные и принимать решения в игровой офлайн-форме.
Программа
- Модель достижения целей бизнеса
Определим цифровые цели компании (теория); - Финансовая модель бизнеса
P&L, EBITDA и ключевые показатели (теория + практика в группах 5–6 человек); - Прогнозирование выручки
Реальные сценарии и расчёт прогноза на 3 месяца (теория + практика); - Рост без больших бюджетов;
- Стратегии масштабирования и оптимизации штата (теория + практика)
Результат
После тренинга вы:
- Cоздадите индивидуальную финансовую модель на 3 месяца;
- Cпрогнозируете валовую выручку, P&L и EBITDA;
- Получите конкретный план действий по росту бизнеса;
- Бонус для самых активных участников — рабочий файл для планирования выручки в своей компании.
